Trong bối cảnh đầy biến động hiện nay, việc chủ động nhận diện, đánh giá và ứng phó với rủi ro đã trở thành yếu tố then chốt nhằm đảm bảo cho sự phát triển bền vững của Công ty. Theo đó, tại PTSC QN, công tác Quản trị rủi ro không chỉ là trách nhiệm của Ban Lãnh đạo mà là văn hóa trong các hoạt động và ở mỗi cá nhân.

Với cam kết không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động và góp phần vào sự phát triển bền vững của Công ty, bản tin: “5 KỸ THUẬT NHẬN DIỆN RỦI RO ĐƠN GIẢN, DỄ ÁP DỤNG” là công cụ hữu ích nhất để CBCNV chủ động nhận diện và quản lý rủi ro một cách hiệu quả hơn:

1. Thảo luận tập thể (Brainstorming): Khai thác sức mạnh tập thể

2. Phân tích nguyên nhân gốc rễ (5 Whys): Đi sâu vào việc phân tích vấn đề

3. Danh sách kiểm tra (Checklist): Chuẩn hóa quy trình, loại bỏ sai sót

4. Ma trận hậu quả – khả năng xảy ra (Risk Matrix): Xác định mức độ ưu tiên rủi ro một cách trực quan

5. Phân tích Giả định (Assumption Analysis): Chủ động nhìn nhận rủi ro tiềm ẩn

Chúng tôi tin rằng, mỗi cán bộ công nhân viên là một “mắc xích” quan trọng, góp phần không ngừng nâng cao sự an toàn, tối ưu hiệu quả và bảo đảm sự phát triển vững mạnh cho Công ty.